本篇文章給大家分享的是有關SAP MM 盤點流程中上不了臺面卻很實用的方案建議有哪些，小編覺得挺實用的，因此分享給大家學習，希望大家閱讀完這篇文章后可以有所收獲，話不多說，跟著小編一起來看看吧。

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SAP MM 盤點流程中上不了臺面卻很實用的方案建議

SAP項目里，往往少不了MM模塊，啟用了MM模塊就少不了盤點流程。

業(yè)務實踐中，對于盤點業(yè)務，一般作業(yè)流程是：

• 根據企業(yè)管理策略，確定需要盤點的物料清單（或者全盤）。

• 暫停出入庫活動，打印盤點單，分配盤點任務給倉庫業(yè)務人員。

• 業(yè)務人員清點庫存，記錄清點結果，分析賬面庫存與實際庫存結果的差異，對于差異部門重新清點庫存數量。

• 對于最終確認的差異結果，經相關部門領導批準后去IT系統(tǒng)上調整差異。

對于盤點流程，SAP系統(tǒng)是有標準現(xiàn)成的解決方案的。主要是這么幾步：

• 創(chuàng)建盤點憑證；

• 打印盤點憑證；

• 錄入盤點結果；

• 對盤點差異過賬處理。

問題是，一些企業(yè)里物料號很多，成千上萬的。遇到年終大盤點或者季度盤點的情況，需要參與盤點的物料非常多的情況下，業(yè)務人員如果要將這么多物料號都創(chuàng)建盤點憑證，將盤點結果都錄入系統(tǒng)的話，工作量是可想而知的！要知道標準SAP系統(tǒng)上創(chuàng)建盤點憑證和錄入結果的界面，其實設計得并不是很友好，并不能很好的支持大量數據的批量錄入。即使能從excel里復制粘貼的方式來輸入數據，由于屏幕限制，也不是很方便；當然想從excel里一次性批量導入物料號（甚至批次號），則更不可能。

所以項目實踐中，一些項目并不使用SAP標準的方案來支持盤點業(yè)務，而是根據企業(yè)特點自開發(fā)一套盤點界面與功能，這種為企業(yè)定制化的項目當然能很好的滿足業(yè)務的需求。

筆者在多年的SAP項目實踐中，參與的外資企業(yè)項目比較多，并且有好幾個項目是GLOBAL ROLLOUT項目。這些項目的GLOBAL TEMPLATE都是由客戶的歐美總部設計好的，對于盤點流程，毫無例外的使用SAP標準的方案。在這些ROLLOUT項目里，如何才能在不違背GLOBAL TEMPLATE的前提下，減少業(yè)務人員盤點時候系統(tǒng)操作的工作量呢？畢竟盤點結果里，有庫存差異的物料號應該只占少數，大多數物料的實際盤點庫存數量跟賬面庫存是一致的。

為了解決工作量的問題，有一個under the table的方案就是：盤點工作主要在系統(tǒng)外完成，拿到確認過的庫存差異清單，得到審批之后，只用對這些庫存差異清單里的少數物料號去SAP系統(tǒng)里創(chuàng)建盤點憑證，然后錄入結果，完成差異過賬。

不過筆者發(fā)現(xiàn)，在外資企業(yè)的諸多項目里，美資企業(yè)在中國的工廠普遍能接受這種方式；而筆者做過的一個徳資企業(yè)在中國的工廠，卻以審計為理由，表示不能接受這種方案，至少在年終大盤點的時候，還是需要為所有物料號創(chuàng)建盤點憑證，錄入盤點結果。

以上就是SAP MM 盤點流程中上不了臺面卻很實用的方案建議有哪些，小編相信有部分知識點可能是我們日常工作會見到或用到的。希望你能通過這篇文章學到更多知識。更多詳情敬請關注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道。

網站欄目：SAPMM盤點流程中上不了臺面卻很實用的方案建議有哪些
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