短視頻代運營的優缺點有哪些？

選擇代運營的優勢：

創新互聯于2013年成立，是專業互聯網技術服務公司，擁有項目成都做網站、成都網站制作網站策劃，項目實施與項目整合能力。我們以讓每一個夢想脫穎而出為使命，1280元興和做網站,已為上家服務,為興和各地企業和個人服務,聯系電話:028-86922220

1、運營成本優勢

想要運營好一個企業賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營、客服等多方面的人員，簡單預估，如果我們把這些人員都招齊，按照現在的薪資水平算，二線城市也需要3w以上；如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個月的總費用至少在4--5萬。那么完全靠自己運營，要付出配置人員工資、設備成本、學習費用、試錯成本等，這些成本也是一筆不小的開銷。且對于第一次操作賬號運營的商家來講，這波投入風險較大，是一個拼概率的事件。

2、專業角度優勢

3、效果優勢且省力省心

我們都知道短視頻內容運營，看起很簡單，其實是一個很費力也很費心思的活，如果自己本身業務就比較忙，還要抽時間和精力運營抖音，很容易力不從心。

企業自己運營推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；而代運營公司運營推廣靠的是鏈接、是整合、是資源、是人脈。現代互聯網社會每個人都不僅僅是信息和價值的傳播點，而是放大點。這個社會比也拼的不再是你占有多少的實體資產，而且你擁有多少的資源，擁有多大的鏈接能力。這些資源在誰手中已經不重要，重要的是這些資源能夠為誰所用。

劣點：

1、需要花費資金金錢

2、商家如果沒有會運營自媒體員工，接手賬號后不容易上手，前期全靠照搬。

其實這對于這個問題，凡事都是有兩面性的，短視頻運營已經成為當今必然趨勢，整體來講代運營優勢還是大于劣勢的，商家可以根據自己公司發展定位，擇優選擇。

短視頻運營初步認知（一）

短視頻用戶運營的核心目標主要包括拉新、留存、促活、轉化4部分。

什么是用戶運營？廣義來說，圍繞用戶展開的人工干預都可以被稱為用戶運營。用戶運營的核心目標主要包括拉新、留存、促活、轉化4部分。一切用戶運營的手段、方法都圍繞這4個核心目標展開。

拉新：即拉動新用戶，擴大用戶規模。拉新是用戶運營的基礎，也是運營工作永恒不變的話題。用戶的心智在發生變化，內容需要更新迭代來保持活力，只有不斷拉新注入新的血液，才能產生源源不斷的動力，形成良性的生態循環系統。

留存：即防止用戶流失，提升留存率。留存是拉新之后的工作重點，新用戶通過各種途徑進來后，如果沒有找到感興趣的內容，或者后續推出的內容不符合這部分用戶的興趣喜好，都會造成用戶流失。

促活：即促進用戶活躍，提升用戶活躍度。留存率穩定后，做好用戶促活，提升用戶粘性、互動度則是工作重點。

轉化：即把用戶轉化為最終的消費者。通過內容付費，將流量轉化為營收才是最終目的。

在短視頻行業，幾乎所有內容產品的用戶運營工作都可以分為這4個核心目標。用戶規模是商業化的基礎，拉新和留存是為了保持用戶規模最大化，促活是為了提高用戶活躍度，增強用戶粘性和忠實度，而用戶和創作者之間的信任關系又是促成最終轉化的關鍵動力。

淺析新媒體短視頻運營工作內容？

一、新媒體運營：內容

做內容，首先要進行用戶調查，你的用戶是誰?他們需要什么內容?他們喜歡什么內容?然后再進行內容定位。內容的形式可以是文章、圖片、視頻等，內容制作的流程是采集、創作、審核、編輯、呈現、擴散等。現在新媒體運營從以前的渠道為王轉變為內容為王，內容才是現在實力最基本的體現，成為了新媒體運營必須要解決的問題。

內容從形式上分為：文字、圖片、視頻、音頻。我們可以從內容著手贏得用戶減少競爭。

比如一個美妝公眾號：用戶大部分是女性，所以一般都會想到圍繞美女和美食來做，那你是不是可以換個角度，用戶是女性，那就利用這一點發散思維。

再比如網絡營銷的公眾號：一般做網絡營銷的公眾號，內容都會從互聯網、網絡營銷以及課程的角度出發，宣傳自己的品牌和產品，有一些公眾號就換了個角度，比如互聯網全棧運營就不太一樣，它不僅有這個方面的內容，也有一些情感類的文章，比如激勵類型的雞湯，或者學院的有趣故事，這就是與眾不同的地方。

二、新媒體運營：活動

不管是哪個平臺或者軟件，開發公司都會給我們運營者提供很多活動的支持插件，比如投票、答題、抽獎等，很多新手運營者很茫然，不知道該做什么活動，不知道怎么做，其實很簡單，看你的競爭對手在做什么，會給你帶來一些靈感。

做活動，一定要搞清楚活動目的、需要哪些資源支持、需要的成本是多少?根據自己的最大能力，然后策劃出具體的活動形式。淺析新媒體運營工作內容一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。

一個好的活動，關鍵在于對目標受眾的吸引力大小，一定要注重受眾的參與性及互動性。這是做新媒體活動成功與否的根本。另外，活動推廣不單單需要前期精心的策劃，能不能最大限度的執行是非常關鍵的。活動前，要對整個活動計劃進行反復推敲，看是否能全部落地。

三、新媒體運營：用戶

用戶可以分為這樣幾類：

積極熱情類：每次評論會點贊，每次活動都參與，還會給你提建議。

冷靜觀望類：默默關注，不會頻繁互動，也不會取關。

概率用戶類：偶爾會打開你的文章，這是最不可控的一類用戶。

同行：這類用戶基本上可以忽略不計。

前面的內容和活動都是為了用戶服務，為了引導積極用戶，調動觀望用戶，捕捉概率用戶。作為新媒體運營者要擅長用戶運營，很重要的一點是要會聊天，做一個有形象的人，可以是逗比風騷，也可以是滿腹經綸，只有有形象，形象足夠個性突出，才能被用戶記住。

如何做短視頻運營

相信很多人在運營的時候遇到過這種情況，明明是差不多的視頻，為什么有的人播放量特別高，自己就幾百，其實是因為賬號權重不一樣，它最直觀的表現是作品的閱讀量、點贊數、完播率等等指標。那要如何增加賬號的權重呢

1.正常運營

我以前聽過做賬號之前，要多刷刷同類型的視頻、提高賬號的活躍度，但其實完全不需要，你只要正常做就可以了。之前做過的一個賬號，前期并沒有去刷視頻，但是因為內容比較優質，照樣有不錯的數據。

2.重點關注同領域

很多人發視頻完全根據自己的喜好來發，就像發朋友圈一樣，但短視頻會給賬號打標簽的，要是你經常發歷史的內容，它就給你打歷史的標簽，推薦給喜歡歷史內容的用戶，所以我們千萬不要每天發送不同類型的內容。

3.持續產出優質內容

內容為王，其他的運營手段都是輔助作用。在運營的過程中一定要不斷產出優質的內容，如果出現一個比較高播放量的視頻，一定要好好分析它，之后內容都可以偏重這方面，然后再挖掘新的內容。

總而言之，正確的運營賬號注意這幾點就行了：

千萬不要刷閱讀量，數據看起來是很好看，但是一旦被發現，那就是被封禁

關注一個領域，給賬號打一個標簽，提高垂直度和原創度

不要做搬運黨，平臺很忌諱這個

不要造謠或者惡意營銷

企業短視頻運營需要注意哪些

隨著視頻營銷概念的火熱以及眾多成功案例的出現，各個企業開始逐漸重視起短視頻營銷這個營銷新形勢，美秒學院的毅明院長曾在一次內部討論會上提到，2018年將是中小企業短視頻元年，很多中小企業已經開始嘗試去做短視頻自媒體，這已經邁出成功的第一步。當然，對于大部分企業來說，從0到1不是件容易的事，不過也請大家放心，小雨會跟大家一起，在企業短視頻營銷這塊探索前進。

其實做短視頻自媒體營銷說難也難，說不難也不難，單純從制作上說其實沒有想象中那么難，難的是靠內容去獲取流量和搶奪用戶注意力和時間，也就是運營和推廣，咱們今天就來講講運營中需要注意的地方。

渠道的選擇和維護

獲取流量和用戶，渠道是個陣地，所以選擇什么樣的渠道決定你的打開方式是否正確。那么到底如何選擇渠道選擇多少渠道需要注意哪些呢

1）平臺調性和內容定位是否匹配

每個平臺都有各自的屬性及特點，包括其用戶也是。比如頭條用戶男性用戶會多一些，比較適合一些科技類、汽車類欄目。而美拍用戶會更偏一些年輕女性，比較適合美妝類、時尚類欄目進行投放。如果你的短視頻是游戲電競方面的，就更適合B站這類游戲用戶聚集比較多的平臺。

選擇渠道前認真思考短視頻的定位及營銷的目的，全面了解各平臺調性與用戶特點，看與自己目標用戶是否吻合，是選擇一個渠道運營前最基本的考慮。

2）了解并適應平臺規則

調性一致的內容，平臺會更加歡迎，但有些時候渠道可能有這樣那樣的規則，我們就要自我調整，使自己更加的符合平臺的要求。比如美拍有時長和視頻大小的控制，就要將視頻剪至1分鐘。視頻多渠道分發時，可以視不同平臺規則來分別剪輯視頻，比如愛奇藝平臺上傳的視頻就要求在視頻上加上備案號。

3）獲取渠道資源

自己團隊若有一些渠道資源，比如可以聯系渠道給自己欄目推薦到一個好的推薦位，比如綠色通道等，這些都可以成為自己內容分發重點渠道的依據。

很多平臺一個好的推薦位至關重要，比如今日頭條，沒有推薦，相當于就沒有量。像一點資訊、網易、搜狐也是。還有就是快速過平臺的新手期、試運營獲得分成，隨著越來越多的創作者入駐各個平臺，平臺的要求也是越來越嚴格了，平時運營中要著重去獲取這些資源。有沒有什么方法幫助他們可以快速通過在群英匯內，小雨也會幫助創作者對接一些渠道的資源，幫助優質的創作者通過新手期，獲得收益。

4）根據人力情況拓展渠道

另外需要注意，不要過度依賴某個渠道，如果在某一個平臺上積累下眾多粉絲，那么萬一這個號在這個平臺上出現意外或者被封號，那就很可惜了。

提高播放量和漲粉需要注意哪些

內容發布出去，沒有播放量，也沒有粉絲怎么辦不止企業自媒體，這也是所有短視頻作者面臨的天大難題。關于各個重要渠道的播放量提升和漲粉技巧在小雨之前的文章中已經講過很多，鑒于這是個重大命題這里不再多說。另外，由于不同企業做短視頻目的不同，有的是做品牌和產品的曝光，傳播企業知名度，也就是要量；還有一種是獲取用戶，最終獲取銷售轉化，也就是要漲粉，不同的目的決定了后續運營推廣方式的差異，比如說，以流量為最終目的的企業短視頻盡量選擇用戶基數大的渠道或者做全渠道運營，在選題上盡量貼近大眾，符合廣大受眾人群喜好，提高傳播性；而以獲取用戶為最終目的短視頻在選擇渠道可能更偏重粉絲渠道，選題則傾向于更加垂直化和專業化，做到小而精，這樣才能有足夠的粉絲粘性。所以這里沒有統一的方法論，只說幾個我們在企業短視頻運營中的注意點。

好的內容自帶流量，幫你留住用戶

創始人曾經說過：“好的內容是最好的傳播”，其實一開始一條砸了很多錢做廣告，后來不斷產出精品視頻，推動各路達人轉發，比如一個介紹中國個性酒店的視頻出來后，酒店圈的朋友都被刷屏了，藝術類視頻出來后，藝術圈被刷屏了，美食的視頻更不用說了。其實用戶都不傻，一條內容是不是有價值他們有自己的感知力，就像我們的內容大家看完后也會感覺是干貨或者很垃圾，總之記得，沒有渠道和用戶會拒絕好的內容，好內容自帶流量并且會吸引用戶。還有，標題和封面也很重要，相信這點大家都清楚。

利用好渠道的其他功能產品

最典型的就是頭條的微頭條和悟空問答，我們之前多次提到過利用這兩個功能幫助頭條號推廣和漲粉的好處，這次再次拿來講是想告訴我們企業也是一樣，大量的案例包括小雨的頭條號已經證明，只要做好真的可以幫助我們提升播放量和漲粉。具體的操作方式可以看看小雨之前的文章，大家可以試試。

付費推廣

假如說，我們的短視頻實在是沒有量，還有一招就是花錢讓觀眾去看到你的視頻，比如頭條可以用號外和廣告系統投放視頻，微博有微任務、粉絲通、騰訊的廣點通等。付費推廣的優勢在于推廣過程相對可控推廣效果明顯起量速度很快；隨著各平臺精準廣告系統的推出，成本在一定程度上變得更為可控。能夠快速占領市場，在短時間內集中曝光，“轟炸式”占領用戶的時間，或者實現增粉。

企業做短視頻其實說難也難，說不難也不難，和短視頻自媒體一樣，單純從制作上說其實沒有想象中那么難，難的是靠內容去獲取流量和搶奪用戶注意力和時間，也就是運營和推廣，上篇文章我們介紹了渠道選擇以及提升播放量、漲粉的注意事項，今天咱們繼續介紹企業短視頻運營時需要注意的事兒。

維護好粉絲并進行轉化

對于以獲取粉絲為目的的企業來說，粉絲的維護相對主要想獲得流量的企業來說更加重要，每個粉絲都是潛在客戶，給大家介紹幾種維護粉絲的方式：

引導互動

去年頭條的一項新內部政策里提到，評論率在影響推薦量乃至指數的權重這塊加重，引起創作者的重視。如何有效引導互動呢一是要讓觀看你內容的用戶有去參與評論的意愿，可以在內容中設置爭議點、槽點以及在視頻結尾加上互動的話題；二是自己要和用戶有互動，比如在評論區用一些引導性話語，例如：對于這個問題，大家是怎么看或者自己用一些號來評論除此以外，最后對于大家的評論，一定要去及時回復，做好互動。不要和用戶互動是很有意思的一件事，不要把這當成任務。

活動互動

第一種方法是抽獎送福利，也是非常有效的一種方法，主要是在評論區選出評論的比較好的觀眾或者評論被點贊數最多的觀眾，發放的福利主要有現金紅包和各種物品。需要注意的是，抽獎送福利這種方法，需要我們有資源、有能力來發放那些錢和物品。

比如陳翔六點半在發父親節相關視頻的時候，在QQ空間、美拍等多個渠道同時推出的活動，在評論區選取兩名觀眾，每人發放500塊錢的紅包，這條視頻的評論量最高達到了3.5萬。

把粉絲當做我們的朋友，朋友間也會有禮尚往來，偶爾的活動送福利也是增加粉絲粘性的一個好方法。

利用數據分析進行優化

在短視頻運營中，數據分析是非常必要的一環。某一條視頻在單渠道以及全渠道的播放量、評論量、點贊量、轉發量和收藏量都需要分析，要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進行優化。

除了數據量之外，其實也可以對數據做一些處理之后再分析。比如四個比率：評論率、點贊率、轉發率、收藏率。就是用評論量、點贊量、轉發量和收藏量分別除以播放量得到的比率。

通過做這種除法求出的比率，使得播放量相差許多倍的視頻也具有了可比性。可以用于號與號之間的視頻數據比較，用來優化我們視頻內容的。通過尋找優秀視頻的數據規律，再拿自己的視頻的數據去比較，就可以知道自己哪些方面還可以改進優化。

比如同樣是搞笑領域的號，可以把papi醬的相關數據比率導在Excel表里，觀察趨勢變化，尤其是注意收藏量和評論量。收藏量高表示用戶對于這個視頻的喜好程度高，評論量能看出用戶對于哪個話題活躍性強，對于自己以后做內容選題時可以參考借鑒。

在短視頻運營中，數據分析這一環節是非常重要的，要去觀察數據背后的現象，這樣有利于我們對視頻內容的調整，優化有一個指導性的作用。

以上是小雨總結的企業在做短視頻運營推廣過程中需要注意的地方，主要是想幫助從0開始做短視頻營銷的企業避免踩到一些坑。關于具體的運營方法論，包括起標題、選封面圖以及如何做品牌植入做轉化等，可以看看小雨之前的文章，希望能幫到大家。

請問如何看待迅速火起來的短視頻運營？

首先何為自媒體短視頻?

顧名思義，短視頻就是短片視頻，是一種互聯網的傳播方式，內容短而精！

隨著互聯網發展，網速提高電腦手機的普及，這樣短平快的傳播形式逐漸得到大家的認可，滿足我們的視聽需求，又能參與互動。

短時間內，獲得我需要的內容，發表自己的觀點，生活的瑣碎時間看一下社會時事，何樂不為?

一大批的創作者也紛紛涌入各個平臺，例如抖音，頭條等。

2017年，短視頻競爭尤為激烈，大家也開始轉向團隊運作！

短視頻類型多樣：紀錄片，情景短劇，惡搞，街頭采訪，技能分享，創意剪輯等等，種類繁多，花樣翻新！短視頻也使人們的娛樂需求逐漸發生改變。從單純的消費娛樂需求向社交需求，藝術享受轉變。

有機遇也就有風險，隨著網絡的發展，信息時代的到來，信息傳播速度太快，人心各異，短視頻也不能避免產生很多問題！

因此國家在18年初便開始加強對各平臺的兼顧治理，最為出名的就是內涵段子的關停和b站的整治等。

平臺對于視頻創作者的運作，也附有連帶責任，要管理好，治理好。承擔起內容審核責任，優化算法推薦，營造優質內容生態！

人氣高更得質量好，內容監管需加強。

作為短視頻內容的創作者，我們上傳視頻內容時，不能逾越道德和法律的底線，也不能侵犯他人的合法權益，應積極向上，避免低俗！

簡單追求流量是不可取的，注重文化特質和價值追求的內容更受青睞！

自媒體時代已經到來，你準備好了嗎?

4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發現，成功的還是當初在其他平臺的頭部創作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創作的規律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數據利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據作者的建議，重新調整、規劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創造，提升自己的創作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發現，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數據思維和算法思維。

其次，利用數據思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創新，調整、優化自己的內容框架，并在每次內容發布之后，根據數據反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現代短視頻賣貨與傳統的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發新選題，進行內容創作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節奏。所以，當你成為了內容創作的引領者時，你會發現有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發現：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

新聞標題：短視頻運營自我剖析
標題路徑：http://www.2m8n56k.cn/article4/sijjoe.html

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