短視頻運營工作最重要流程是

1.選題策劃

成都創新互聯公司2013年成立，是專業互聯網技術服務公司，擁有項目做網站、成都網站制作網站策劃，項目實施與項目整合能力。我們以讓每一個夢想脫穎而出為使命，1280元新絳做網站,已為上家服務,為新絳各地企業和個人服務,聯系電話:18980820575

身為新媒體運營排頭兵，我們一定明白所有的爆款都與選題相關，你的選題基本上決定了這個作品生命力。因此，做短視頻運營首先要策劃選題。對于一個成熟的短視頻團隊來說，通常會先開一個策劃會，大家就這些選題進行討論篩選，最后決定出選題內容。

2.撰寫腳本

確定下來選題之后，開始設計拍攝的場景，制作分鏡腳本。一般來說，腳本由編導人員撰寫，編導會與團隊的剪輯拍攝人員對接溝通腳本的可行性，通過不斷的優化，最終達到雙方滿意的效果。

3.拍攝剪輯

整個短視頻團隊根據腳本方案，開始拍攝短視頻。拍攝過程中，為了達到視頻效果，單個鏡頭可能要反復拍攝N遍，攝影人員為方便后續剪輯需要會準備大量的拍攝素材，以便在剪輯視頻時找到比較合適的鏡頭。

因為是制作短視頻，所以對剪輯人員工作效率要求較高，尤其是剪輯環節，剪輯視頻比較耗費時間，短視頻一定要在方案規定的時間內剪輯完成。

4.發布運營

短視頻剪輯好以后，短視頻運營人員就可以在短視頻平臺發布內容了。還需要結合短視頻平臺的發布機制，為每條短視頻撰寫相應的標題或文案描述，確認無誤后短視頻上線發布。

視頻發布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數據。并且及時的與粉絲互動交流，解答大家的疑惑和問題，做好吸粉和維護工作。

短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

鏈接：https://pan..com/s/1QTf0ACiCD39vHlybC4vOhA

pwd=2D72

提取碼：2D72?

資源包含：快手賺錢全攻略??、火神社7成傭金暴利帶車??抖推貓開創星座號小程序新玩法??【云遞聯盟】雷神9月9日安卓硬改偽新機教程??臻曦無人直播??敢死隊8.7蘋果手機抖音自動養號教程！無需任何插件和物理外掛！輕松助你解決不適宜！??火神社視頻號新機制與不刷贊擼養生茶玩法，輕松日賺1000+【視頻教程】??媒老板·8堂0基礎直播帶貨課??9.12J總不適宜公開和全平臺實時轉播技術??秋葉視頻號訓練營??9.9日398火神社視頻號新機制與不刷贊擼養生茶??抓住2020年最大風口，小白也能做一個賺錢的視頻號?。ㄙ浰捅畈鸾猓??【云遞聯盟】雷神9月8日實時轉播技術??【云遞聯盟】雷神9月4日直播間破不適宜??鴨子工作室不適宜公開??無人直播時間同步技術??陳江熊直播課程等

全民K歌里如果關注的人有兩個k歌號，你能知道了嗎？

如果你關注的人有兩個k歌號

這得看那個人的小號發歌了嗎？

如果他唱歌的話，你就知道了

還有就是他送花或者評論

一般的人開好幾個小號

都是給自己送花，或者評論

還有就是給好友評論

只要他多多評論，多多送花

你馬上就能看見了

也能知道了

新媒體運營崗位職責是什么？

新媒體運營崗位涉及:文案策劃、活動策劃、網絡推廣、商務不懂、企業專員、短視頻運營、網絡運營等方面。

根據各大招聘網站招聘需求，新媒體運營的崗位職責有：

負責互聯網自媒體平臺的日常運營及推廣工作；

獨立運營微信公眾號（微博），策劃優質文章和宣傳模式，有內容的文章和服務；

運營增加粉絲數，提高公眾號（微博）關注度和粉絲的活躍度，經常性與粉絲互動；

分析和陪伴網友使用習慣、情感及體驗感受，更新掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；

緊跟微信（微博）發展趨勢，與用戶互動互關，創新運營模式；

充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求；

有獨到的眼光，撰寫宣傳文章，定期更新公司相關的最新活動，推進與用戶之間的互動；

新媒體運營主要工作一方面是媒體的推廣，另一方面是媒體的管理和開發，具體的工作是針對新興趣的自媒體微信公眾號，微博等個人媒體平臺，主要工作內容是撰寫宣傳文章，定期更新公司相關的最新活動，推進與用戶之間的互動。策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；制定運營部部門戰略發展和業務計劃，協調各項工作，建設和發展優秀的運營隊伍，制定運營指標、年度客戶發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成。

自媒體短視頻創業計劃書

自媒體短視頻創業計劃書

在當今社會生活中，創業計劃書使用的頻率越來越高，通過制定創業計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創業計劃書才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創業計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創業計劃書篇1

一、背景

互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業經過近兩年的飛速發展,催生大量P2P平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業分析

目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據艾瑞咨詢統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是現在旅游市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據艾瑞咨詢統計，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例。

三、我們的發展定位

有別于其它的`互聯網金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅游用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，后期除旅游消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業，

四、公司規劃

公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業務板塊占比

后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數達到千人次以上，將用戶數做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的`價值，但是暫時只是預期，對于其創收能力現在還不能預估。

目前國內的在線旅游公司對于旅游行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現爆發之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業都將是一個高速增長的行業。

　　自媒體短視頻創業計劃書篇2

一，團隊人員規模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬戶同時多平臺分發，負責相關內容收集整理，制作剪輯以及內容發布。

二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話，同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬，公眾號粉絲20萬，知乎10萬，B站10萬。

三，創作內容方向內容創作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創作內容多樣，但要有一個主題。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間。百家號：以短視頻為主，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題，文章同步來自頭條文章。

五，研究總結和優化在操作過程中，最好的學習就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優質的自媒體作者，做總結報告，從運營，引流，變現進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數據做一次大的分析，同時進行改進，作總結。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀，收集素材以及社會熱點，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。

六，變現運營自媒體的目的是為了變現，變現收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發放收益。知識付費的收益，包括創作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉化銷售產品收益項目合作抽成收益。

七，2020階段規劃

第一階段，熟悉相關各平臺的運營規則，學習相關平臺的流量推薦算法?？焖偻ㄟ^各平臺的注冊，審核通過原創作者。學習參加平臺邀請的各種線上培訓。學習其他創作者的運營分析。

第二階段，自我創作，內容輸出以及堅持，粉絲的習慣養成。

第三階段，初具百萬粉絲規模，招商相關培訓，代運營，各種推廣快速變現。

　　自媒體短視頻創業計劃書篇3

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協商。

申請人/公司(簽章)：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)

4、公司/項目歷史業績

5、公司/項目的外部公共關系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員(總經理、銷售、生產、研發、財務等重要部門領導)的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業績，畢業院校，所持有公司股份或期權等重要資料;

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結構、經營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;

3、外部支持(顧問關系)：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱;

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產品和服務

該部分主要介紹風險項目下的核心產品，內容包括：

1、公司/項目目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品;

2、風險項目的簡要介紹，包括：產品應用領域;

3、產品前期開發研究進展情況和現實物質基礎，包括：

產品開發處于何種階段;

產品的創新之處，在國內外領先程度(提供相關證明材料);

開發和研究的設備、條件;

生產線建設程度;

4、產品的市場優勢，包括：

專利技術;

產品上市的周期;

產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。

6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發資源與條件情況，包括：

產品開發能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開發隊伍：技術專家、協作開發人員

3)設備場地

4)政府許可

5)外協外委單位

6)外部技術專家等資源;

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術來源

該部分詳細描述風險項目產品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;

2、風險項目產品開發、生產業務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規模生產各階段的工作流程和業務內容;

3、簡要介紹產品開發、生產所采用的共性技術、專有技術及(know-how)的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術(即限制其他競爭者的技術“瓶頸”);

4、具體描述現實的、潛在的國內外競爭單位(科研機構、生產商)的名稱，及其產品(或類似功能產品)開發工藝路線、技術狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術、工藝的判別以及創新之處和顯著優點、領先程度與存在的差距(要有相關文獻資料支持)，導致的產品功效的差異;

5、專利技術

專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件;

與國內外其他類似專利技術的關系，尤其是否可能造成侵權行為;

6、相關技術的使用情況(技術間的關系)：

若應用的其他非專利技術存在技術共享、協議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件;

7、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業的市場需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現在及將來有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產品?

3、市場的定位以及產品的價格

4、銷售渠道、銷售戰略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布;

其目前開發的同類功能產品所處的研發階段，或產品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產品開發民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優勢或劣勢，包括：

技術創新性，專利權，工藝水平及領先程度;

產品價格及生產成本;

財務方面;

規模大小及營業額;

市場促銷策略

八、財務與成本分析

1、融資需求(含權益資本和債務需要)

2、資金使用計劃

3、預計未來三年產品銷量、損益表和資產負債表，并提供預測依據。

九、戰略分析

1、公司/項目戰略的擬訂

2、公司/項目戰略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風險分析

1、技術

2、市場

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關媒體對于產品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業計劃書主要包括：

1.執行摘要：它出現在商業計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3.產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團隊：描述主要的團隊成員。

6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。

;

抖音短視頻功能優化個人見解

一：迭代產品及功能

抖音短視頻-視頻自動播放功能

二：功能頁面截圖

三：功能的現狀和邏輯

A.面向用戶類型：

1.喜歡在抖音中電影劇情或者紀錄片的用戶

2.針對一些特定的場景，例如在漱口的時候雙手不便于滑動視頻。

B.功能流程：

目前來說，在特定的場景如在抖音中觀看記錄片或者雙手不便于滑動視頻時，視頻播放流程圖簡要如下所示：

四：存在的問題

A.現象：

1.對于那些在抖音上看紀錄片或電影剪輯的用戶而言，一般而言他們在看完第一段后會直接調到第二段。而當第一段電影結束后抖音會自動重新播放第一段電影，此時用戶必須要手動下滑或上滑才能夠觀看欣賞第二段。

2.對于漱口時候看抖音的用戶而言，用戶在漱口的時無法同步刷視頻，這就導致同一段視頻重復地播放，影響用戶體驗。

B.原因：

抖音短視頻必須通過“刷”才能觀看下一個視頻?！八ⅰ倍兑羲坪跻呀洺蔀槿藗兊墓沧R，無“刷”不抖音。但從另一個角度而言，有時候“不刷”可能會更加有利于用戶的使用體驗。

C.影響程度：

只針對于相對應的場景或用戶時才會有影響，且該影響程度較小。

五：解決方案

對于該場景下的問題，假如我作為該模塊的產品經理，我會在抖音視頻界面中額外增加一個自動向下/向上一個視頻播放按鈕，具體產品圖片如下所示：

六：最終結果評判標準

對于這一功能的迭代，我認為可以采用如下兩種方式來評判其效果：

1.分析用戶評論反饋。在新功能迭代后，相關負責人因當及時留意各大app中用戶的反饋數據，并將關鍵詞對應該功能的有效的用戶評論收集起來，評判其結果。

2.抖音官方助手視頻調查反饋。當該功能完善后的兩天之后，抖音官方號可以發表一條針對該功能的視頻并輔以投票功能（你認為該功能對你有幫助嗎？A.有幫助B.沒有幫助）。進而統計相應的人數指標，以便于評判功能的好壞。

運營是什么

操作內容如下:1.負責公司產品的線上推廣，與各種媒體、網站聯盟建立合作關系；2.整理分析競爭對手的市場策略，關注競品和行業動態，及時調整投放策略，保持競爭優勢；3.負責管理廣告賬戶，跟蹤評估推廣效果，發布推廣數據報告及分析；4.根據效果分析，對推廣工作進行有針對性的調整。運營是指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各種管理工作的總稱。

分享名稱：短視頻平臺運營流程圖
URL地址：http://www.2m8n56k.cn/article42/sijjhc.html

成都網站建設公司_創新互聯，為您提供網頁設計公司、外貿網站建設、網站導航、軟件開發、商城網站、網站設計

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：[email protected]。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯