企業管理其實是一個非常寬泛的概念，無論是制度還是流程、成本、人員等等，歸根結底其實就是目標、執行、激勵這三個層面的事情，而企業運營出現問題的源頭也在此。

1. 做什么-目標

首先，公司（或團隊）層面沒有一個明確統一的目標，以至于無論是中層還是基層都不是特別明確自己的核心工作是什么，團隊或個人都是各自為政，做自己認為對公司或團隊有益的事情，導致公司資源分散，公司（或團隊）很難形成合力，團隊看起來就比較松散。

企業管理包括哪些方面
網頁地址：http://www.2m8n56k.cn/hangye/ggtg/n7445.html

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：[email protected]。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯