ISO9001質量體系原理及意義，ISO認證咨詢機構指出：ISO9001質量管理體系作為管理科學中質量管理皇冠上最耀眼的那顆明珠，是組織管理學和質量管理科學管理多年發展最精華的結晶。9001管理體系條款簡潔易記（剛開始接觸會覺得很拗口）、內涵直白質樸（恰好印證了真理往往是簡單質樸的這句話），要義精深博大（涵蓋了現代社會各類組織機構最理想的運作流程），很多企業通過積極推行獲得了一定成功。

9001體系的核心價值有5項。即凡事有人負責---人人有職責，因事設崗，因崗招人，因人定責，讓每個人都在既定框架內履行工作職責。凡事有章可循---事事有程序，針對組織經營活動不同工作范疇類型，制定出標準流程和順序，讓每個部門每個人在遇到各類事情時都能按部就班照章行事。凡事有據可查---作業有標準，根據各種工作崗位的特點制定出任務完成驗收標準和達到標準的過程、方法、要素、數據等指導，讓員工有方向指引和能力幫助，避免獨自摸索用教訓長進。凡事有人監督---體系有監督，從管理學的督導原理出發，對每個人每件事情或任務的完成結果進行查核，看結果是否達標、流程是否正確、過程有無遺漏、避免意外因素導致的停滯或不符合影響。犯錯誤有改進---不良有糾正，讓做事情的人在犯過錯誤后會總結經驗教訓、會吃一塹長一智、同時學會前事不忘后事之師、找到怎樣避免犯錯亡羊補牢未雨綢繆的方法并公之于眾。

9001管理體系共72個要素，囊括了企業經營管理系統各方面要注意的重要流程，其最大的積極作用是能通過系統運行最大程度減輕人性中不良因素和人治因素對組織運營績效的影響。

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