作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們，是不是經(jīng)常遇到這樣的狀況：工作時候老是感覺很多細節(jié)沒考慮到，當別人提出來的時候覺得真的是那回事，可是自己思考的時候總是沒思考好。

1：換位思考

　　產(chǎn)品經(jīng)理很容易對自己設(shè)計的產(chǎn)品產(chǎn)生代入感，你會很容易知道如何使用和交互，但是如果能突然把自己變成一個完全不懂網(wǎng)絡(luò)的菜鳥，你所看到的產(chǎn)品就是另一個模樣。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會隨時做這樣的轉(zhuǎn)換，從一個先鋒級深度體驗用戶，瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆珶o知的菜鳥，然后所有使用上的障礙就會暴露無疑。特別是產(chǎn)品中體現(xiàn)給用戶的文案，是產(chǎn)品經(jīng)理與菜鳥大的代溝場景，你的描述，對于一個新用戶而言，是否足夠簡單直白，是否需要引申理解?這聽上去就不容易，要實現(xiàn)就更不容易，幸虧，還有些相對容易的方法。

2：敏感度

　　對任何微小不愉快的捕捉與發(fā)泄，很遺憾這可能導(dǎo)致一個嚴重的副作用，使你在日常生活中變得挑剔和苛刻，當你適應(yīng)了高標準的產(chǎn)品體驗，你在日常生活中就會抱怨連連，從電話訂票，到賓館住宿，到機場候機，以及餐廳就餐，游樂場娛樂，你會發(fā)現(xiàn)到處都存在“不合理，”“誠待改進”的場景，在生活中，這種到處挑刺的行為往往令人生厭;幸運的是，當你練就了這一身橫練本領(lǐng)，善于捕捉任何微小的不適，并在抱怨牢騷之外，能使用產(chǎn)品經(jīng)理的思維將其分析解剖并給予相應(yīng)的解決策略，你就擁有了一份可靠的生活保障，即便離開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，去開一個奶茶店，或者擺一個小攤，你也會比別人做的出色。

3：觀察

　　前兩者大約需要一定的”天賦“或者長期的培養(yǎng)，但是這一點卻可以速成，你可以找一些并不熟悉你產(chǎn)品的朋友，同學(xué)，或者就是陌生的路人甲，來幫助你測試產(chǎn)品，觀察他們的使用，與他們交談，理解他們的困惑，從而產(chǎn)生明確的認識。對我來說，我老婆就是我的首席體驗官，特別是針對電商產(chǎn)品，她往往會提出很多我想不到的問題和困惑。我所做的，就是把我覺得有意思的東西交給她體驗，然后問她感受即可。

4：數(shù)據(jù)

　　特別是日志，跟蹤用戶的訪問和使用日志，試圖去理解用戶是如何使用，在使用過程中遇到了怎樣的障礙和困惑，日志和原始數(shù)據(jù)往往會給你最明確的答案，這需要一些時間，耐心的跟蹤，重現(xiàn)用戶的使用過程，然后用心去理解。此外，一些統(tǒng)計上的數(shù)字也有助于理解用戶的興趣點，關(guān)注趨勢，這要展開是個巨大的話題。

5：正確的提問

　　面對搜索引擎，對于大部分流行產(chǎn)品而言，用戶所遇到的問題和困惑都可以在百度知道，搜搜問問上查到，記住，在這里，用戶所提出的問題就是你想要的答案。用你的產(chǎn)品關(guān)鍵詞，去搜索用戶提出的問題，然后手工整理，沒錯，必須是手工整理，理解每一個用戶的困惑和障礙，就更能理解你產(chǎn)品的問題。

6：總結(jié)與歸納

　　每個人都需要成長，誰也不是一上來就精通和理解所有的問題，對每次問題的整理，總結(jié)，可能決定你成長的速度，或者是別人的雙倍，或者是別人的一半。一方面需要感性的認知，這是怎樣的問題;另一方面也需要條理和邏輯，將問題拆解，分門別類，這有助于你不斷養(yǎng)成各種理解力。

7：具體工作的一些建議

　　在產(chǎn)品設(shè)計方面，我建議你不要急于動手寫需求文檔，而是遵循這樣的順序：先畫腦圖，再畫流程圖，再做原型，最后寫需求。

　　腦圖可以幫我們把一個復(fù)雜的系統(tǒng)分解成數(shù)個簡單的部分，每個部分之間沒有重疊也沒有遺漏，這樣就可以讓你在產(chǎn)品設(shè)計的時候厘清思路，保證系統(tǒng)各個部分之間不會相互糾纏或者遺漏。這一步是基礎(chǔ)，很多細節(jié)的模糊不清實際上是根源于這一步邏輯不清晰。畫腦圖可以使用mindmanage。流程圖可以幫我們理順產(chǎn)品操作的先后順序。腦圖和流程圖有聯(lián)系也有區(qū)別。聯(lián)系是，流程圖要建立在腦圖的基礎(chǔ)之上：腦圖告訴你一個復(fù)雜的系統(tǒng)是由哪些部分組成的，流程圖告訴你這些部分之間是怎樣串聯(lián)起來的。區(qū)別是，腦圖揭示了系統(tǒng)各個部分之間的邏輯序列，而流程圖揭示了系統(tǒng)各個部分之間的時間序列。這一步的意義是保障了產(chǎn)品的操作流程是通暢的，不會在最后階段才發(fā)現(xiàn)某個流程走不通。畫流程圖可以使用visio。產(chǎn)品原型可以讓我們直觀的看到產(chǎn)品的樣子。他是建立在腦圖和流程圖上的，他是把以上兩個抽象的設(shè)計具體化。畫原型可以使用axure。最后一步撰寫產(chǎn)品文檔，是將腦圖、流程圖、原型圖貼出來并配上文字說明。

　　在交互設(shè)計方面，有很多交互設(shè)計的知識可以學(xué)習(xí)，按照交互設(shè)計的基本原則來思考問題就不會有太大的差錯。這方面的知識太多了，不可能在這里一一細說，推薦去看《about face 3》。

　　在測試方面，不能只靠感覺去測試，而是要先寫測試用例，再按照用例去測試。所謂測試用例，就是按照需求將所有可能出現(xiàn)的使用情境記錄下來，并列舉在該操作下的正確結(jié)果。關(guān)于測試，通常你可以交給專門負責(zé)測試的同事。

本文標題：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)產(chǎn)品細節(jié)意識？
鏈接地址：http://www.2m8n56k.cn/news13/162213.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供企業(yè)建站、App設(shè)計、響應(yīng)式網(wǎng)站、網(wǎng)站排名、標簽優(yōu)化、網(wǎng)頁設(shè)計公司

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：[email protected]。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)