如果您想使用云服務器，將業務轉向云托管，這可能會存在很多困難，特別是如果您想同時在基礎架構上節省資金，或者至少要盡可能降低成本效益。您一直擔心的一個問題可能是是否存在隱性成本，例如您是否需要聘請新員工來管理您的云服務器。這可能會非常昂貴，特別是在云技能差距的情況下，專精知識短缺意味著期望的薪水要高得多。假設您在云服務器之外擁有一定程度的技術知識，那么您對新員工的需求將取決于以下因素：

一、云平臺的選擇

您選擇的平臺將影響您是否需要聘用新人。他們都提供不同的管理工具和功能，有些比其他更容易使用。

例如，阿里云由于其廣泛而多功能的特性而受到許多大公司的青睞，但這可能是一把雙刃劍 - 有些人認為它對于沒有內部云計算專家的小型企業來說太復雜。對于這些公司來說，VMware、OpenStack可能是一個更好的選擇，用戶可以通過獲得豐富的首要方、合作伙伴和社區支持獲益。因此，重要的是你要做好自己的研究工作，找出適合你的業務需求和當前技能的東西。

二、云服務器供應商的技術支持

您從云服務器供應商處獲得的支持級別將大大影響您聘用新員工的需求。這是您應該謹慎選擇的地方。技術支持越好，成本效益越高，您需要投資額外員工的可能性就越小。

在最初的甄選中，尋找提供強大的免費/付費技術支持的云服務器供應商，并且可以展示專精知識以及對您業務目標的理解和興趣。這是一個很重要的指標。但是，您還應該留意這些技術支持的收費標準和模式。

三、遷移的復雜性

如果您既沒有完善的云服務器專精知識，也沒有足夠穩定的外部技術支持，盲目地將業務遷移到云端可能使您面臨很多潛在問題。您應該評估(在您的云服務器提供商的幫助下)您的業務遷移的復雜性，從規劃到流程，再到測試和上線，詳細考慮遷移過程的每個階段。

在遷移的早期階段進行詳細的嘗試和模擬，將幫助您確定您的內部團隊是否能夠自行管理遷移流程，或者提供不同級別的幫助(從小型供應商的幫助、內部培訓或引進專精人員)。

更簡單或更小規模的遷移項目可能更容易實現。但是，您需要避免隱藏成本，例如支付您不使用的資源，或者在重要的時間段出現問題時不得不支付額外的費用。

       

標題名稱：您是否需要聘請新員工遷移業務到云端
當前路徑：http://www.2m8n56k.cn/news30/266030.html

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