近來對行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展討論的熱火朝天，原因一是網(wǎng)盛科技的上市給眾多的行業(yè)網(wǎng)站燒了一把火，原因二是傳統(tǒng)行業(yè)的細分和其對互聯(lián)網(wǎng)的需求客觀上對行業(yè)網(wǎng)站提出了需求，在二者的推波助瀾之下，行業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍般的發(fā)展起來，形成了一股強大的力量。
來看看行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)布情況，先來看互聯(lián)網(wǎng)一線城市，北京不太清楚有沒有，即使有也是名不見經(jīng)傳的，因為北京是中國互聯(lián)網(wǎng)的中心，有百度，搜狐，新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持，行業(yè)網(wǎng)站屬于后來者將不足為提。成都深圳有網(wǎng)易和騰訊，也掩蓋了行業(yè)網(wǎng)站的鋒芒，上海也不例外。結果，行業(yè)網(wǎng)站就順理成章的分布到了互聯(lián)網(wǎng)二線城市。上次的行業(yè)網(wǎng)站風險投資大會結果落到了杭州，杭州是電子商務的天堂，一來有電子商務巨頭阿里巴巴，二來有行業(yè)網(wǎng)站的標兵網(wǎng)盛科技。尤其是后者，可謂給后來的行業(yè)網(wǎng)站指出了一條較為可行的發(fā)展方向，即便有人說網(wǎng)盛科技完全是在馬云眼皮子地下做起來的，有運氣因素在內。
一般情況下，行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展都是很難的，行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展必備兩條大前提，一是對傳統(tǒng)行業(yè)的理解，二是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的理解。所以，行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展必須依托傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才能生存。
有些行業(yè)網(wǎng)站是做的很不錯的，盈利模式清晰，也有市場，但在全國范圍內還是不太能做大。其
這種行業(yè)網(wǎng)站找VC應該不難，結合了成都互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來談機遇問題，由于大環(huán)境不如北京機遇也少了很多
完了之后我開始考慮行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展策略問題，我將其歸納為農(nóng)村包圍城市的路線，大意是像成都，重慶等互聯(lián)網(wǎng)二線城市由于互聯(lián)網(wǎng)相對落后，我們把它們比喻成農(nóng)村，把北京深圳等地比喻為城市，行業(yè)網(wǎng)站由于競爭力弱，需要在農(nóng)村積聚實力之后再進軍城市，否則定會夭折。而這種策略也是西部其他一些優(yōu)秀網(wǎng)站比如時代網(wǎng)所實行的策略。
這樣說，在農(nóng)村發(fā)展是為了打基礎，備糧草，而進軍城市則是圈資本，求擴張。說實話成都的一些行業(yè)網(wǎng)站的確是在一個“不起眼”的行業(yè)里“不起眼”的做著，慢慢做大，等到他們足夠大，需要資金注入，向外擴張的時候，他們必須就朝城市進軍。

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