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顧客價值的挖掘

2022-05-02    分類: 網站建設

企業為了爭取更多的潛在顧客,戰勝競爭對手,鞏固或提高企業產品的市場占有率往往采取“顧客讓渡價值”大化策略。為此,企業可以從兩方面改進自己的工作:一是通過改進產品、服務、人員與形象,提高產品的整體顧客價值;二是通過降低生產與銷售成本,減少顧客購買產品的時間、精力與體力的消耗,降低貨幣與非貨幣成本,從而降低整體顧客成本。

(一)整體顧客價值
整體顧客價值是顧客在購買某一產品或服務時所獲得的一組利益,包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值。
1.產品價值
產品價值本質上是指顧客對產品各方面特征的總體評價,主要取決于產品的功能、品質和款式。它是滿足顧客需求的基本手段,因而是顧客選購產品的首要因素,也是決定整體顧客價值的主要因素。產品價值的大小并不是恒定的,而是由顧客的需求決定的,同種產品在不同的需求和條件下有不同的價值。
在經濟發展的不同日時期,顧客對產品的需求不同,構成產品價值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。在產品短缺的情況下,人們把獲得產品看得比產品是否擁有某種特色更為重要,在選購產品時更看重產品的效率、耐用性、可靠性、安全性等性能方面的質量,而對產品的花色、式樣、特色等卻較少考慮。在產品成熟期,也就是性能穩定、品質趨同、數量豐富的條件下,顧客則往往更為重視產品的特色和款式如要求功能齊備、式樣新穎等。產品價值還取決于品牌方面的比較,信譽好、知名度高的品牌對顧客來說通常具有更高的價值。
2.服務價值
服務價值是伴隨產品實體的出售,企業向顧客提供的各種附加服務,包括產品介紹、送貨、安裝、調試、組維修、技術培訓、產品保證等所產生的價值。
隨著現代科學技術的發展和應用,產品技術含量越來越高、越來越復雜,消費者正確選擇和使用產品所需要接受的教育越來越多。所以,企業向顧客提供的附加服務越完備,產品的附加價值越大,顧客從中獲得的實際利益就越大,從而購買的總價值也越大反之則越小。
3.人員價值
指顧客直接從與之接觸或為之服務的企業員工身上感受到的價值,其觀念、水平等直接影響顧客對產品的感受,從而產生顧客價值。員工在與顧客面對面的交流中扮演著宣傳企業品牌的角色,高素質的、充滿活力和競爭力的員工隊伍比良好的硬件設施更能創造順客滿意,進而創造優異的業績。企業的員工只有出于對顧客的信任與尊重,永遠真誠地視顧客為朋友,給顧客以“可靠的關懷”和“貼心的幫助”,才是面對顧客唯一正確的心態,才能贏得顧客。
4.形象價值
形象價值是指企業及其品牌在社會公眾中的總體形象所產生的價值。包括三方面①企業產品質量、技術、包裝、商標、工作場所等所構成的有形形象價值;
②企業及其員工的經營行為、服務態度和作風等行為形象所產生的價值;
③企業的價值觀、管理哲學、社會責任等觀念形象所產生的價值。
形象價值與產品價值、服務價值、人員價值密切相關,在很大程度上是上述三方面價值的綜合反映和結果。形象對于企業來說是寶貴的無形資產,良好的企業形象會對企業的產品產生巨大的支持作用,帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感,使顧客的需要獲得更高層次和更大限度的滿足,賦予產品較高的價值,從而增加顧客購買的總價值。因此,企業應高度重視自身形象塑造,為企業、也為顧客帶來更大的價值。一般來說,形象價值集中反映在企業品牌和公共關系上。
(二)整體顧客成本
顧客在接受產品和服務時,也要相應地付出一些代價。整體顧客成本是顧客為了購買和使用一個產品所付出的全部代價,表現為貨幣成本、時間成本、體力成本和精力成發生的一切相關支出本。這些成本并不僅僅指消費者在購買過程中所發生的支出,也包括購買前、使用中所產生的成本。
1.貨幣成本
貨幣成本是顧客購買產品時的貨幣支出。一般來說,貨幣成本是構成顧客總成本大小的主要和基本因素,產品的功能、品質相同時,顧客總是希望價格越便宜越好。同時,以衡量和比較的。貨幣成本在顧客選擇中的重要性還在于相對于其他成本要素,貨幣成本是顯性的。
2.時間成本
時間成本是顧客在產品購買和使用過程中的時間耗費。隨著社會生活節奏的不斷加快,顧客的耐心越來越有限,如果有一家企業能使顧客在購物時節省時間,那么它將更并找零,可節省消費者大量的時間,并且也可靠得多。易贏得顧客的“滿意”和“忠誠”。例如,超市添置電子設備通過條形碼掃描的方式記賬。
3.體力成本
體力成本是指顧客購買和使用產品過程中的體力消耗,如搬運、擺放以及顧客尋找、對比產品過程中在消耗時間成本的同時也有體力成本的耗費。隨著技術的進步和服務的友善,顧客為購買和使用產品的體力支出將逐步下降。
4.精力成本
網站建設精力成本指顧客在購買和使用產品過程中的精神耗費,如學習、評判、沖突、困擾等。顧客購買和使用產品是一個從產生需求、尋找信息、判斷選擇、決定購買到購后感受的全過程,這一過程的每一階段,顧客均需付出一定的精力。因為現代科技的新產品層出不窮,為了避免出現不愉快,顧客不得不花費大量的精力學習和評判,保障自身利益。精力成本的衡量較之其他三項成本的衡量是最困難和不確定的,因為在產品選擇過程中,精力的耗費很難分清哪一部分發生在某一個品牌上,如果獲得較好的產品體驗則這一過程是愉悅的,從而不是精神支出而是精神享受。

當前題目:顧客價值的挖掘
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