1997年，中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)(CGOS)開(kāi)始運(yùn)行。2009年，電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期。2017年，全國(guó)網(wǎng)上零售額高達(dá)71751億元。

不得不承認(rèn)的是，電商正以摧枯拉朽之勢(shì)侵蝕著傳統(tǒng)線下零售商家們的市場(chǎng)。淘寶和京東幾乎占據(jù)了線上全部份額，就在所有人認(rèn)為電商格局已定、歷史就此書(shū)寫(xiě)，再無(wú)人能撼動(dòng)二者地位之際。橫空出世的拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過(guò)百萬(wàn)商家，并且時(shí)至今日、此時(shí)此刻，依然保持著高速增長(zhǎng)。

那么拼多多的成功僅僅是因?yàn)樗x對(duì)了市場(chǎng)、用戶群體和運(yùn)營(yíng)策略嗎，沒(méi)有微信9億真實(shí)用戶帶來(lái)的流量，沒(méi)有微信支付的紅利爆發(fā)，沒(méi)有微信的溫床保護(hù)，恐怕當(dāng)前又是另一個(gè)結(jié)果。最著急的是淘寶，京東還沒(méi)打完，又冒出一個(gè)訂單比京東還多的家伙，關(guān)鍵還打不著它。

騰訊阿里流量之戰(zhàn)一直處在表面沉默，暗潮洶涌的狀態(tài)，而騰訊顯然也看到了淘寶“打不到”拼多多這一點(diǎn)，所以對(duì)其的支持力度越來(lái)越大，2016年更是出現(xiàn)在拼多多B輪投資名單上。

爆發(fā)中的社交電商

有人說(shuō)拼多多重新定義了社交電商，我認(rèn)為不如說(shuō)是騰訊在刷新整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，微信這個(gè)社交流量大BUG，小程序生態(tài)電商GMV過(guò)萬(wàn)億，力量足以攪動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。一向在電商找不到方向的騰訊，因?yàn)槠炊喽嗟钠磮F(tuán)、微店的分銷和微信小程序這些根植于微信生態(tài)的新型態(tài)，徹底進(jìn)入了一個(gè)漲潮期。

2017年微信公開(kāi)課PRO版在廣州召開(kāi)，張小龍首次全面解讀小程序，電商毫無(wú)疑問(wèn)是最受關(guān)注的話題，小程序的爆發(fā)，跨越了淘寶、天貓和京東無(wú)社交流量的缺點(diǎn)，徹底打通了電商全渠道，極大程度的解決了大部分企業(yè)甚至是街邊個(gè)人網(wǎng)紅小餐館的痛點(diǎn)：線上線下消費(fèi)場(chǎng)景融合、激活全渠道用戶、豐富的營(yíng)銷功能、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理。

4千萬(wàn)的智慧門(mén)店、萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)、9億存量用戶，小程序C端用戶達(dá)到2.8億，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)10分鐘，未來(lái)可能徹底取代APP平臺(tái)級(jí)應(yīng)用，這樣的微信小程序能沒(méi)有前景嗎？

傳統(tǒng)零售行業(yè)向新零售布局，通過(guò)小程序電商尋找解決方案

當(dāng)前傳統(tǒng)零售行業(yè)，受制于門(mén)店獲客成本變高，客流量下降，為突破市場(chǎng)窘境，布局新零售體系，開(kāi)辟新的紅利渠道，越來(lái)越多的零售品牌開(kāi)始通過(guò)小程序電商尋找解決方案。

未來(lái)，小程序電商城將成為零售行業(yè)的剛需。

易小店推出的賦能實(shí)體店，不僅能夠讓品牌快速擁有自己的小程序商城，背后還有saas級(jí)Scrm專業(yè)后臺(tái)管理系統(tǒng)。以前不知道消費(fèi)者在哪里，不知道什么時(shí)候有購(gòu)買需求，無(wú)法找到提高復(fù)購(gòu)率、獲取會(huì)員的方法，現(xiàn)在通過(guò)易小店都能得到解決方案。

小程序，即將革命性的改變一切。易小店獨(dú)有的社交裂變屬性特質(zhì)以及微信生態(tài)流量釋放，能夠使門(mén)店服務(wù)半徑提升十倍以上，線上線下流量打通，激活全渠道用戶，放大每一位用戶價(jià)值，給用戶提供全新的、個(gè)性的消費(fèi)體驗(yàn)。

標(biāo)題名稱：爆發(fā)中的社交電商——小程序時(shí)代已來(lái)
文章路徑：http://www.2m8n56k.cn/news6/100056.html

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